1. Uit de jaarlijkse Barometer Nederlandse Gezondheidszorg van EY blijkt dat de Nederlandse zorgsector financieel niet goed presteert. Volgens het rapport van EY heeft de zorgsector te maken met financiële uitdagingen en tekorten.

2. Het aantal zorgaanbieders in de rode cijfers is vorig jaar verdubbeld, mede als gevolg van het stopzetten van coronacompensatieregelingen, oversterfte, verzuim, uitstroom en dure inhuur van externen. De impact van de coronapandemie en de gevolgen daarvan, zoals oversterfte en hogere uitgaven, hebben de financiële situatie van zorgaanbieders verder verslechterd.

3. De inflatie en stijgende rentelasten hebben ook invloed op de zorgsector. De toenemende inflatie en rentelasten zorgen voor hogere kosten voor zorginstellingen, wat hun financiële positie verder beïnvloedt.

4. Langdurige zorginstellingen worden harder getroffen dan ziekenhuizen. Vooral zorginstellingen voor langdurige zorg, zoals verpleeghuizen en verzorgingshuizen, ervaren financiële druk als gevolg van hogere kosten en lagere financiering.

5. Het rendement van ziekenhuizen is onder de 1 procent gedaald, wat risicovol is voor een gezonde bedrijfsvoering. Het dalende rendement van ziekenhuizen betekent dat ze minder financiële middelen hebben om te investeren in bijvoorbeeld nieuwe apparatuur of verbeteringen van de zorgkwaliteit.

6. Efficiëntieverbeteringen in ziekenhuizen hebben invloed op de kwaliteit van de patiëntenzorg en de beschikbaarheid van benodigde middelen. Hoewel efficiëntieverbeteringen kunnen helpen om kosten te besparen, kan het ook leiden tot bezuinigingen die de kwaliteit van de zorg en de beschikbaarheid van benodigde middelen negatief beïnvloeden.

7. De financiering van de zorgsector is sterk afhankelijk van banken, die hogere eisen stellen aan financieringslasten. Hierdoor worden sommige bouwprojecten van zorginstellingen stopgezet. Banken stellen strengere eisen aan de financiering van zorginstellingen, waardoor sommige bouwprojecten niet kunnen doorgaan door gebrek aan financiële middelen.

8. Marcel Levi, voorzitter van NWO en hoogleraar geneeskunde aan de UvA, blijft optimistisch en pleit voor het rendabel maken van de zorgsector. Levi benadrukt het belang van het vinden van oplossingen om de zorgsector financieel gezond te maken en tegelijkertijd de kwaliteit van zorg te waarborgen.

9. Er wordt al langere tijd gekeken naar het aanpakken van ziekteverzuim, personeelsverloop, efficiëntie, realistische tarieven en het tegengaan van verspilling. Het verminderen van ziekteverzuim, het aanpakken van personeelsverloop, het verbeteren van de efficiëntie, het hanteren van realistische tarieven en het tegengaan van verspilling zijn maatregelen waaraan al wordt gewerkt om de financiële situatie in de zorgsector te verbeteren.

10. Levi benoemt de hoge administratieve lasten en bureaucratie als een punt waarop bespaard kan worden zonder de zorgkwaliteit te beïnvloeden. Het verminderen van administratieve lasten en bureaucratie kan leiden tot kostenbesparingen in de zorgsector zonder dat dit ten koste gaat van de kwaliteit van de zorg.